Selezione pubblica per la nomina di Revisore legale dei conti dell’azienda speciale “Caprarola Servizi”

Dettagli della notizia

Aperte le candidature per l'incarico triennale di Revisore Legale dei Conti dell'Azienda Speciale Comunale "Caprarola Servizi". Le domande devono pervenire via PEC entro le ore 12:00 del 12 giugno 2026.

Data:

28 Maggio 2026

Tempo di lettura:

Descrizione

Il Comune di Caprarola ha avviato la procedura per l'acquisizione di candidature finalizzate alla nomina e al conferimento dell'incarico di Revisore Legale dei Conti della nuova Azienda Speciale Comunale "Caprarola Servizi". L'Organo di Revisione rimarrà in carica per il triennio 2026/2028, con decorrenza ufficiale a partire da giugno 2026.

L’Azienda Speciale, costituita con deliberazione del Consiglio Comunale e interamente partecipata dal Comune (100% delle quote), ha affidato le funzioni di controllo contabile, vigilanza sulla gestione economico-finanziaria e revisione dei bilanci a un unico professionista. Al Revisore spetta un'adeguata indennità parametrata alle normative vigenti, oltre al rimborso delle spese effettivamente sostenute per l'espletamento dell'incarico.

Requisiti generali e cause di inammissibilità

Possono presentare la propria candidatura i professionisti in possesso dei seguenti requisiti di legge:

  • Requisiti generali per l'eleggibilità alla carica di consigliere comunale;

  • Iscrizione nel Registro dei Revisori Legali e/o nell'Albo dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (ai sensi dell'art. 234 del TUEL).

Cause di esclusione: Non possono essere nominati i componenti della Giunta e del Consiglio Comunale, i parenti e affini degli amministratori entro il quarto grado, coloro che hanno liti pendenti o stabili rapporti commerciali/professionali retribuiti con l'Azienda Speciale, o attività in concorrenza con essa.

Modalità e termini di presentazione della domanda

Le domande di partecipazione dovranno essere trasmesse entro e non oltre le ore 12:00 del giorno 12 giugno 2026.

L'invio dovrà essere effettuato esclusivamente tramite Posta Elettronica Certificata (PEC) al seguente indirizzo istituzionale:

  • 📩 comune.caprarola@anutelpec.it

La candidatura, indirizzata al Comune di Caprarola - Via Filippo Nicolai n. 2 - 01032 Caprarola (VT), dovrà essere firmata digitalmente a pena di inammissibilità e contenere i seguenti allegati:

  1. Curriculum Vitae dettagliato: con indicazione specifica dei titoli, dell'iscrizione ai registri/albi professionali e dell'elenco dettagliato degli enti locali o degli organismi partecipati presso cui si è già svolto l'incarico di revisore.

  2. Dichiarazione sostitutiva di atto di notorietà (DPR 445/2000): attestante il possesso dei requisiti e il rispetto dei limiti di cumulo degli incarichi previsti dall'art. 238 del TUEL.

Nota bene: Le domande pervenute prive di firma digitale o inviate prima della pubblicazione ufficiale del bando all'Albo Pretorio non saranno ammesse alla valutazione.

Procedura di selezione e contatti

L'Amministrazione procederà alla scelta del professionista mediante una valutazione comparativa dei curricula ricevuti, verificando l'esperienza professionale più coerente con le specifiche esigenze e la tipologia di servizi gestiti dall'Azienda Speciale "Caprarola Servizi".

Per ulteriori chiarimenti o informazioni è possibile contattare il Responsabile del Settore V al numero telefonico 0761/649027.

Caprarola, lì 28 maggio 2026 Il Responsabile dell'Area V (Patrimonio, Ambiente e TPL) Dott.ssa Tiziana Toparini

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Settore 5 – Patrimonio, Manutenzioni

Patrimonio

  1. Gestione del patrimonio immobiliare comunale:
    • Inventario del patrimonio: Aggiornamento e gestione dell'inventario degli immobili e dei beni mobili di proprietà del Comune, compresi edifici pubblici, terreni, impianti e infrastrutture.
    • Utilizzo e valorizzazione dei beni: Pianificazione e gestione dell’uso degli immobili comunali, compresa la concessione di spazi a enti, associazioni o privati, e la valorizzazione del patrimonio attraverso progetti di riqualificazione e investimenti.
  2. Acquisizioni e alienazioni di beni:
    • Acquisizione di nuovi beni: Valutazione e acquisizione di nuovi immobili o terreni di interesse strategico per l’ente, in base a necessità urbanistiche o di espansione delle attività comunali.
    • Alienazione di beni non strategici: Gestione delle procedure per la vendita o la cessione di beni immobiliari non più necessari all’attività comunale, al fine di ottimizzare l’uso delle risorse.
  3. Tutela e conservazione:
    • Conservazione e sicurezza dei beni: Garanzia della corretta conservazione degli immobili e degli spazi pubblici, attraverso interventi di manutenzione preventiva e correttiva per evitare il deterioramento del patrimonio comunale.
    • Sicurezza e accessibilità: Monitoraggio costante delle condizioni di sicurezza e accessibilità degli edifici pubblici, al fine di garantire il rispetto delle normative vigenti in materia di sicurezza, prevenzione incendi e accessibilità per persone con disabilità.

Manutenzioni

  1. Manutenzione ordinaria e straordinaria:
    • Interventi di manutenzione ordinaria: Pianificazione e gestione degli interventi di manutenzione ordinaria sugli edifici pubblici (scuole, uffici comunali, strutture sportive, ecc.), infrastrutture stradali, impianti e spazi verdi, assicurando la loro costante funzionalità e sicurezza.
    • Manutenzione straordinaria: Programmazione e gestione di interventi straordinari su edifici e infrastrutture in caso di emergenze, danni o necessità di interventi strutturali.
  2. Infrastrutture viarie e arredo urbano:
    • Manutenzione stradale: Gestione della manutenzione della rete stradale comunale, compresi interventi di riparazione del manto stradale, segnaletica, marciapiedi, e sistemi di drenaggio.
    • Arredo urbano e spazi pubblici: Cura dell’arredo urbano, come panchine, cestini, illuminazione pubblica, fontane e altri elementi di decoro cittadino, garantendo la funzionalità e l’estetica degli spazi pubblici.
  3. Verifica e controllo delle infrastrutture:
    • Ispezioni periodiche: Effettuazione di controlli e ispezioni periodiche sugli edifici pubblici e sulle infrastrutture per monitorarne lo stato e prevenire situazioni di degrado o pericolo.
    • Piani di emergenza: Implementazione di piani di emergenza per la gestione di eventi straordinari come terremoti, alluvioni o altri disastri naturali, assicurando la prontezza degli interventi di manutenzione in situazioni critiche.
  4. Gestione degli impianti tecnologici:
    • Manutenzione degli impianti: Controllo e manutenzione degli impianti tecnologici comunali, come impianti elettrici, idrici, termici e di climatizzazione, per garantire l'efficienza e la sicurezza operativa.
    • Innovazione tecnologica: Introduzione di soluzioni tecnologiche innovative per migliorare l’efficienza energetica degli edifici e degli impianti, promuovendo il risparmio energetico e la sostenibilità ambientale.

Valorizzazione e riqualificazione

  1. Riqualificazione del patrimonio:
    • Progetti di riqualificazione: Promozione e gestione di progetti di riqualificazione urbana e territoriale, mirati a migliorare la funzionalità, il valore estetico e l’uso degli edifici e delle aree pubbliche.
    • Restauro e recupero di edifici storici: Pianificazione e attuazione di interventi di restauro e conservazione di edifici storici e beni culturali di proprietà comunale, per preservarli e valorizzarli come parte del patrimonio culturale della comunità.
  2. Progetti di miglioramento energetico:
    • Efficienza energetica: Implementazione di interventi mirati al miglioramento dell'efficienza energetica degli edifici pubblici attraverso l’installazione di impianti a energia rinnovabile, come pannelli solari, e la modernizzazione dei sistemi di riscaldamento e raffreddamento.
    • Riduzione dell’impatto ambientale: Adozione di politiche e pratiche volte alla riduzione dell’impatto ambientale nella gestione del patrimonio immobiliare, promuovendo la sostenibilità e l'uso razionale delle risorse naturali.

Gestione delle risorse e dei progetti

  1. Pianificazione delle risorse:
    • Ottimizzazione delle risorse: Pianificazione efficace delle risorse finanziarie e tecniche disponibili per garantire l’esecuzione tempestiva e qualitativa degli interventi di manutenzione e valorizzazione del patrimonio.
    • Coordinamento con altri settori: Collaborazione con altri settori comunali per assicurare un coordinamento efficace nella realizzazione di progetti che coinvolgono più uffici o competenze.
  2. Monitoraggio e controllo dei lavori:
    • Supervisione degli appalti: Monitoraggio dei lavori affidati ad aziende esterne tramite appalti pubblici, garantendo il rispetto delle tempistiche, del budget e degli standard qualitativi previsti.
    • Valutazione e collaudo: Valutazione tecnica e collaudo degli interventi di manutenzione e riqualificazione per garantire la conformità alle specifiche progettuali e alle normative vigenti.

Ultimo aggiornamento: 28/05/2026, 10:50